要想使社区安全得到保障，保安这个职位不可或缺，而且保安的质量也是非常重要的，那么，北京安保公司应该怎样管理好保安队伍？让保安的质量有所提高呢？下面我们就一起来探究一下。

　　1、招募人员标准设置

　　安保公司必须要保证招募人员根本的人品是过关的，要制定公司招募人员的一整套标准，根据这个标准，去筛选人员进行综合考评，并且要涉及各个方面，例如：言语表达、文化水平等方面，其中比较重要就是应该要爱岗敬业和工作态度。因为这些方面是一个人能否胜任一项工作基础的考核，再者，就是应该要考察保安人员所具备的一些保护技能。

　　2、完善管理准则

　　安保公司必须要完善管理准则，一个公司要上要想发展的好，就必须要有一套完整的体系来进行管理，例如公司可以制定职工手册，组织学习，并且监督人员的完成情况同时抽时间进行一些训练和教育。例如：在消防常识等方面。并且重视人才的开局和运用，了解保安人员的专长和爱好，从而可以做到适材专用。

　　总之，安保公司要想管理好队伍，还需要长久的努力，就像做一件事情的基础，一定要打牢基础，这样才能达到更好的效果。而以上的这些介绍，都是需要重视的，只有这样才能管理好自己的保安队伍，让公司可以得到更好的发展，更好的为社区的安全提供服务。